氣候變遷因應及策略
隨著全球氣候變遷加劇與環保意識的提升,企業在營運過程中承擔永續與環保責任,不僅是時代的趨勢,更是企業永續發展的核心使命。因此,公司積極推動內部相關政策與措施,將環保理念融入營運決策,確保企業發展與生態永續並行。公司成立專責權責組織,由永續發展委員會領導制定與推動永續政策,期許透過一系列具體行動,全面降低營運過程中對環境可能造成的影響,以實踐對社會與地球的長遠承諾,並實現企業永續發展的義務。
董事會職責與氣候變遷管理策略
負責核示氣候變遷管理策略,並監督公司在氣候變遷方面的應對措施,對氣候風險可能對財務造成的影響負有最終責任,確保建立及維持有效的氣候風險管理機制。
董事長與永續發展委員會
董事長擔任永續發展委員會主席,定期召開會議,並負責制訂氣候變遷政策。永續發展團隊負責向董事長提報策略進展並隨時檢討、改善策略,及定期向董事會報告相關進度。
永續發展委員會-四大小組
各小組根據職責制定策略計劃,交由永續發展委員會審議,並由董事會決議後執行。
小組 | 職責 |
公司治理組 | 財務單位主導,負責評估並揭露氣候變遷對轉型風險、實體風險及公司財務的影響 |
供應商/綠色產品組 | 採購、業務及研發部門主導,推動綠色採購策略,開發低碳產品,以降低氣候變遷帶來的影響 |
員工照顧/社會參加組 | 管理部及相關單位主導,關注員工福祉與勞動條件,並推動企業社會責任(CSR)活動 |
永續環境組 | 管理部及相關單位主導,負責推動循環經濟,提升資源回收利用率,並制定節能減碳策略以提高能源使用效率 |
策略轉型與風險管理
風險類別 | 策略 |
轉型風險 | ✓ 推動節能措施,出租屋頂設立太陽能板,參與綠能 ✓ 展開整廠溫室氣體盤查,針對重大排放源制定減量措施 ✓ 建立碳中和機制,透過購買碳權來抵消無法減少的排碳量 |
實體風險 | ✓ 關切氣候風險議題,將其納入企業風險管理框架中,並將保險成本等納入財務規劃,降低自然災害對營運的損失 |
氣候機會
- 與供應鏈合作,確立低碳原物料
- 推動廢棄物循環使用與回收利用
- 進入新市場,吸引新客戶,以符合政府2050年淨零排放目標
風險管理流程
天二科技永續發展委員會將參考環境部《氣候變遷因應法》及其所制定的《溫室氣體盤查作業程序書》,瞭解整廠重大污染源及減量技術,並盤查出氣候風險與機會。針對高風險項目,天二科技將進行情境分析,評估對營運布局的潛在財務衝擊。
氣候變遷指標與目標
為落實碳排放減量目標,天二科技預計於2028年完成ISO14064-3 2019版之查證,範圍涵蓋範疇1至範疇3,並針對重大碳排放源進行減量。同時,積極推動節能減碳觀念,提升設備運轉效率,以降低非必要能源消耗。